检修系统2012年工作设想(共17页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上检修系统2012年工作设想2011年12月31日检修系统2012年工作设想一、总体思路以确保“安全、生产、经营、稳定”为目标，深化落实“五个齐辆”的发展战略部署，以构建“四化、一网”（即：物流化、标准化、信息化、窗口化、及安全质量控制网）为主线，积极落实各项工作。用严谨的工作作风、扎实的工作态度，大力推进检修系统各项工作的有序开展，从而使我段货车检修工作再上一个新台阶。二、目标任务 （一）安全目标：1、消灭一般D类及以上行车责任事故。2、消灭人身责任事故。3、消灭调车作业事故。（二）生产目标： 1、完成段修任务13600辆 2、完成厂修任务（ ）3、自备车的检修数量同比2011年增长20%。 4、实现报废货车300辆5、齐检修日出车35辆6、让检修回迁后实现日出车28-30辆三、重点工作（一）、围绕生产组织、推进“物流化”建设，实现效率最大化。物流化是生产组织的核心，也是生产管理的重要内