海尔一流三网现代物流体系(共7页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上海尔“一流三网”现代物流体系一、背景 海尔集团,在短短 16 年间成长为全球家电企业十强之一。海尔的产品通过全球 3.8 万多个营销网点销往世界上 160 多个国家和地区。 在供应方面,海尔的供应商为 978 家,其中不乏世界 500 强企业,如 GE 、爱默生和巴斯夫等。目前,海尔平均每个月接到 6000 多个销售订单,定制 7000 多种产品,需要采购的物料品种达 15 万余种。 如此大规模的供应系统固然令人称羡,但也给工作带来了巨大的困难:假设在一个仓库里完成上述工作,就需要数十万平方米的普通平面仓库,上百个保管员、叉车司机等多工种工作人员,从收到计划到把采购订单下到供应商手中最快需要 5 7 天。如何有效地利用外部资源和提高物流效率已经是海尔物流目前最大的课题。为了与国际接轨,海尔请来了德国 SAP 公司帮助其打造现代物流管理软件系统。 二、打造基于协同电子商务的物流体系 协同电子商务是利用 Internet 让不同的企业以及他们的客户、供应商协同工作,促使分散的个体组织融合在一起,跨越企业的界限而形成一个完整的

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