精选优质文档-倾情为你奉上水利工程建设项目管理系统的开发摘要：随着水利工程建设法规的健全，在工程建设管理中贯彻项目法人责任制、招标投标制、建设监理制，所有管理行为均以合同为依据。大中型水利工程往往由各类不同的单位工程组成。所涉及的合同数量众多，如何在这种复杂的管理环境下实现工程建设质量、进度、成本的共赢成为建设管理者最为关心的问题。水利工程建设项目管理系统的开发和应用对于提高工程建设效率、管理水平具有十分重要的作用。关键词：项目管理系统；数据库；开发平台；应用；网络；模型引言专心-专注-专业工程建设管理机构在不同层次、不同业务、不同岗位上协调运作。业主单位、监理人、工程承包人围绕工程建设各负其责，行使其应有的职责，才能保证工程建设的质量控制、进度控制和成本控制。在工程建设管理工作中，信息流通、信息共享、业务流程规范是保证上述三要素实施的前提条件。一、水利工程项目施工过程中的成本控制现状目前在对水利工程项目施工过程的管理主要是保证工程安全性高、低损耗、质量好的最终目标，即严格控制成本，提高企业经济效益。由此我们可以看出，成本控制
