生产车间计划管理信息系统(共8页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上4.4.6 制造执行系统(MES)应用目标:公司信息化建设虽然在产品设计、工艺管理等环节中发挥了积极的作用,但在数字化制造方面涉及较少,仅完成了 30 台数控机床的 DNC 传输,还不能实时采集生产数据,不能对设备和刀量具进行管理和监控,不能整合工艺流程和跟踪工单。通过 MES 系统的实施,建立基于车间层面的生产制造执行管理控制系统,实现从车间生产资源的跟踪管理、在制品的跟踪管理,到计划调度的实时落实和节点反馈,涵盖产品制造过程中进入加工状态的所有环节,能够具体帮助公司车间生产部门实现加工过程的高度信息化、柔性化、精益化和智能化。应用重点:生产订单管理生产订单建立:接收 MPS/MRP 生成的经过下达的生产计划订单,支持直接生成订单,订单合并和订单拆分,支持订单投放预测,可获得缺料、代料情况,生成代料、缺料报表。生产状况跟踪:生产状况跟踪主要是对完工物料下级物料的批次号和序列号的情况、状态进查询和跟踪管理。订单完工管理:订单完工管理可对生产进行确认或者结束,确认订单完工,系统即自动关闭相应的备料计划,处理。

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