第三方物流典型模式(共7页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上第三方物流典型模式-常州凌峰物流公司之专题研究常州凌峰物流有限公司成立于2003年2月，是由江苏经纬投资管理有限公司在创办初期投入风险资金予以开创的。公司注册资本100万元人民币。一般经营项目：物流管理系统开发；软件销售；自营和代理进出口。许可经营项目：普通货运常州凌峰物流有限公司内设六个部门：物流操作部、物流软件部、国际物流部、物流培训部、财务部、客服部。（一）、公司的运作模式：第一步：物流成本预算第二步：物流合作方案第三步：物流资源配置第四步：物流人力资源第五步：物流操作执行第六步：物流全面外包系统建设完成，长期有效运行，期间微小调试，保持长效稳定。企业物流管理诊断 供应销售分析资源体系分析业务流程分析物流战略分析提出企业物流管理核心问题提出物流管理解决方案纲要交流沟通确定具体实施项目物流系统方案操作与完善系统完成、长期稳定（二）、常州凌峰物流有限公司精英团队1、陆宏斌（总经理）