现代企业管理的基础--定岗、定编、定员(共12页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上现代企业管理的基础-定岗、定编、定员 厦门博格管理咨询有限公司 涂满章顾问一、 现有组织结构的特点和问题1、 民营企业（1） 组织结构的特点和问题部门规范化程度不高；专门化程度不高；标准化程度不高；集权化程度高；职业化程度不高；内部关系复杂。（2）与市场竞争要求存在较大差距：市场要求-信息传递准确及时；市场反映速度快；对业务人员合理授权，及时满足客户需求；灵活处理客户要求与市场紧急情况。企业现状-信息传递速度慢，容易失真；决策速度慢，市场反映迟缓；业务人员处理日常事务需要逐级汇报；市场压力上移，下属单位责任不到位。2、 国有企业组织结构特点和问题规范化程度较高；分工程度高、内部控制机制较为完整，事务性工作规范较好，但决策流程长，缺乏最终决策者；标准化程度较高；职业化程度不高；内部关系复杂；受国家政策影响大。3、 目前很多企业内部面临的问题未能充分考虑员工利益，企业缺乏凝聚力、分配不公，是大多数员工认为企