精选优质文档-倾情为你奉上绩效考核方法的分类考核方法分类特 点具体方法相对考核法人与人相比较排序法、成对比较法、强制分布法绝对考核法人与客观标准相比较量表法（包括：图尺度评价法、行为锚定等级评定表法、混合标准量表法、行为观察量表法）人与目标相比较绩效合约法描述法用描述性的文字对被考核者的绩效信息进行记录关键事件法、自我报告法 1相对考核法相对考核法是指在对员工进行相互比较的基础上对员工进行排序，提供一个员工绩效相对优劣的考核结果。（1）排序法是一种比较简单易行的绩效考核方法，是将员工绩效按照优劣排列名次，从最好的一直排到最后一名。排序法有两种类型： 直接排序法直接排序法是最简单的排序法。考核者经过通盘考虑后，以自己对被评价者工作绩效的整体印象为依据进行评价，要求考核者将本部门的所有员工从绩效最高者到绩效最低者排出一个顺序来。为了提高其精度，也可将员工分别按各个评价要素排序，再求出次序数的总和，作为绩效考核的最终结果。变替排序法首先，将需要进行评价的所有员工名单列出
