精选优质文档-倾情为你奉上生产与运作管理期末考试题型:单选: 10;多选:15 ;是非:15 ;简答:20 ;计算:40(红色为重点考试对象)一、 单选题第一章生产运作是一切社会组织最基本地活动。P4备货型生产(MTS)是预测驱动P12备货生产与订货生产的分离点,简称“备货订货分离点”的英语缩写:CODPP13第二章战略分析:美国哈佛大学商学院的安德鲁斯教授为代表的战略规划学派提出了著名的SWOT分析方法,SWOT分别代表优势(S),劣势(W)、机会(O)、威胁(T)。P47行业环境的五种竞争力模型是由波特提出的!P50第三章需求预测:对企业来说是最重要的。P72稳定性是指抗拒随机干扰,反应稳定需求的能力。适用于受随机因素影响较大的预测问题。(P76或是非题);响应性是指迅速反映需求变化的能力,适用于受随机因素影响小的预测问题。德尔菲法又称专家调查法:是20世纪40年代末期由美国兰德公司首先提出。P76第四章研究与开发(R&D)包括:基本研究、应用研究、技术开发。P103影响生产流程设计的主要因素:最主要的是产