精选优质文档-倾情为你奉上2014年2014年洗煤厂工作总结 抓生产 保安全 提素质 稳中求进推动全厂不断向前发展为认真落实*董事长工作会议要求,总结05年工作得失,部署06年的各项工作,下面将工作中的一些具体思路汇报如下,请各位领导及同志们指正。一、05年主要工作(一)、主要指标完成情况1、安全指标达零,全厂实现了安全生产,杜绝了人身事故及二级以上非伤亡事故,杜绝了严重“三违”现象的发生。2、精煤生产计划*万吨,实际生产*万吨,完成计划的103.13%。产率计划*0%,实际*%;综合产率计划*%,实际完成*%(主要原因是年底原煤增加*万吨,实际生产均超过或达到计划。)3、小时入洗量为*吨,超出设计小时入洗量11.5吨。4、数量效率为*%,比计划提高*%。5、介耗:计划*kg/t原煤,实际*kg/t原煤,比计划降低0.23kg/t原煤。6、全员效率:计划*吨/工,实际*吨/工,比计划提高4.03吨/工。 7、
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