生产现场综合管理检查考核评分表(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上现场综合管理检查考核评分表本考核主要针对制造、设备、物流、品管、行政等各部门有一线现场管理情况进行评分一、质量、现场管理类别序号项目考核内容与应达到的要求检查评分标准检查评分发生部门（班组）质量、现场管理1产品标识和可追溯性控制1.1、对现场产品标识、检验状态标识进行明确对产品未标识扣2分，有一项标识不全扣0.5分对检验状态未标识扣2分，有一项未标识扣0.5分有一项按标识不能追溯扣0.5分1.2、可按上述标识进行产品的追溯2生产过程控制2.1、有明确适用的工艺文件指导操作无工艺文件指导操作扣8分，有一项无工艺文件扣2分，有一项工艺文件指导性不强扣1分。有一个操作工未经过培训合格扣1分有一件指示用计量器具未在校准状态或超有效期扣0.5分，有一台设备未进行日保养、该点检的未点检扣1分2.2、操作工都经过培训合格2.3、设备管理（包括维护保养、状态点检等）符合要求2.4、指示用计量器具均处在完好、有效状态3检验控