精选优质文档-倾情为你奉上教学目标（学时）：掌握经营性物业管理概念、原则、内容及收入与费用。教学重点与难点：写字楼、购物中心、工业厂房及仓库、别墅的管理与服务。教学手段及方法：采用多媒体课件教学，课堂讲授及案例分析相结合第十章 经营性物业管理第一节 经营性物业管理概述一、 经营性物业管理的概念指以经营性、收益性房屋为主体的物业出租、销售，以及后期管理的服务活动。如写字楼、商场、宾馆、酒店、公寓、工业厂房等。一般来讲，经营性物业管理具有以下特点：1、 属于创造性的追加劳动2、 具有时间的紧迫性3、 属于综合性的统一管理4、 实施现代化、专业化的管理5、 具有巨大的社会效益二、经营性物业管理的原则1、 综合管理的原则2、 社会化的原则3、 经济效益与社会效益并重的原则4、 专业管理与民主管理相结合的原则三、经营性物业管理的内容1、 制定管理计划1） 明确计划目标2） 检查拟接管物业的状况3） 制定租金方案和出租策略4） 提出财务预算方案5） 签订物业管理委托合同
