经理级考核评分表(共23页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上业务部经理考核评分表（月度）考核期间： 年 月姓名岗位任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1工作业绩销售额4%每月30万达成销售额50分达成90%以上30分不足90%为0分2新客户开发量%每月个10个以上10分7-10个5分低于7个0分3客户流失率10%每月个以内无流失10分3个以内5分超过3个0分4职能工作培训新业务员10%个以上学时7个以上学时10分不足0分5业务流程体系的建立与完善%建立业务管理管理制度、方法、流程完成率在90%以上20分完成率在85%以上10分完成率低于80%为0分6管理工作市场分析报告%每月号前按标准上交每月5号前按标准上交5分其它0分7客户投诉解决