精选优质文档-倾情为你奉上调度专业质量标准化考核办法为切实保证调度管理规定的落实，促进调度工作进一步规范化，提高调度管理水平，制定本办法。一、组织机构公司成立调度质量标准化考核领导小组。组 长：总经理副组长：生产副总经理成 员：生产科、机电科、安监科等部门负责人领导小组下设办公室负责日常工作，办公室设在公司调度室，调度室主任兼办公室主任。二、考核范围公司生产矿井。三、考核标准（一）必备条件1、考核期内无死亡事故，无较大涉险事故。2、考核期内无调度指挥失误。3、考核期内调度无弄虚作假现象。（二）具体标准见附件调度质量标准化标准及检查评分细则。四、考核方式采取月度动态检查与季度全面检查相结合，听汇报、查资料与查现场相结合的方式进行考核，季度兑现。月度动态检查与季度全面检查累计扣减分。五、评定与奖罚调度质量标准化矿井按照季度考核分数评定一、二、三级。季度考核分数90分及以上为一级，80分及以上为二级，70分及以上为三级，低于70分及不符合考核必备条件的不予评定等级。季度及年度对调度
