营销经理高级教程-第十章-市场竞争策略(共10页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上 第十章 市场竞争策略 学习目的与要求 1了解竞争能力五大影响因素; 2掌握企业核心能力含义及特征; 3掌握识别企业核心能力的途径; 4了解不同竞争地位的竞争策略。 市场竞争是商品经济的基本特征,只要存在商品生产和商品交换,就必然存在竞争。为此,企业必须重视市场营销战略的制定和实施,使自身取得一定的竞争优势。市场竞争战略内容主要包括:企业竞争能力培育和市场竞争策略把握。 第一节 企业竞争能力 对企业竞争能力的分析,首先必须研究影响竞争能力的因素,并在这一基础上培育核心竞争能力,创造企业的竞争优势。 一、竞争能力影响因素影响企业竞争能力的因素主要来自五个方面(见图10-1)(一)新入侵者 新竞争者入侵意味着行业生产能力的增加、市场份额的重新分配以及与现有企业争夺资源。对现有企业来讲,分析新人侵者的威胁,应从研究它进入市场的情况和现有企业对新人侵者的反应人手。 (二)买方的侃价能力 买方的侃价能力主要体现在:压低价格,要求更高的产品质量,索取更多的服务内容等。决定买方侃价能力的

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