薪酬管理制度模板(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上薪酬管理制度(模板)一、 总则1、 本制度是公司依据国家法律法规并结合自身情况订立的薪酬管理手册,是八哥公司一线导购人员获得正当劳动报酬的保证,也是维持公司效率和持续发展的基本保证,体现了公司效益与员工利益相结合的原则。2、 本制度旨在客观评价八哥公司一线导购人员业绩的基础上,奖励先进、鞭策后进、提高导购人员工作兴趣和热情,体现选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制。二、 薪酬结构1、 导购的薪酬由三个部分组成:(一) 固定工资=基本工资+加班补贴+仪表补贴(二) 浮动工资=销售提成+特殊绩效奖励(三) 特殊店铺补贴2、 固定工资固定工资=基本工资+加班补贴+仪表补贴,其中:(一) 店长类:店长类工资分为二等,分别是店助、店长;各级别固定工资工资及其薪酬结构如下:(二) 店员类:店员类工资分为三等,分别是实习店员、初级店员、高级店员;实习店员是指新入职员工,入职时间满20至40天转正后成为正式店员。(三) 岗位基本工资:计算方式按总额/当月天数x出勤天数;3、 浮动工资浮动工资的构

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