辅料库管理制度(共10页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上1、 辅料库人力安排,设一名辅料库仓管员,一名辅工,仓管员的职责做库区规划,区域编码,物料编码,收料,数量验收,入库,储存,保管,出库,盘点,做收发存报表等;仓库辅工负责物料装卸、搬运、包装等工作,在仓管员不在或紧急领料的情况下可以暂代仓管员的职责,但是必须请示主管后做好入库或出库记录,并且必须两人以上签字,等仓管员回来后核对再完善入库出库手续。2、 目前仓库的物料管理分为三大类:工程物资类;基建物料;正式投产后生产办公辅料。是否可以分开做账进行管理。现仓管员就张丽一人,是否可以招进来的辅料仓管员先行熟悉辅料交接后进行辅料管理,张丽负责工程物资及基建物料管理。3、 辅料仓库的区域规划已初步完成(仓库32mX10m,仓库管理间4mX6m),由于设计图纸的布局不合理,因此辅料库里要设独立监控,并且领料进出门以后要严格管理。4、所有的来料辅料库只负责数量的清点验收(核对送货单,并在送货单上签字),至于品质规格型号等由采购员或由质检部门验收,无误后入库。5、冷端设立了一个包材库,所有的包材到货后由辅料仓库员进行数量清点,无误后直接入包材

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