精选优质文档-倾情为你奉上第五节 工程项目费用控制知识点一、费用控制的依据知识点二、费用控制的步骤知识点三、费用控制的方法知识点四、费用控制的工作成果知识点一、费用控制的依据1项目管理计划；项目管理计划中的费用基准和费用管理计划可用于控制费用；将实际结果不费用基准进行对比，以判断是否需要进行变更、采取纠正或预防措施。2项目资金需求；项目资金需要包括项目支出加上预计债务。3工作绩效数据；工作绩效数据是关于项目进展情况的数据 。4组织过程资产；能够影响费用控制的组织过程资产包括费用控制工具，可用的监督和报告方法，以及现有的、正式和非正式的、不费用控制相关的政策、程序和指南等。【 例题】工程项目费用控制的依据丌包括( )。A项目管理计划B项目资金需求C工作绩效数据D工程施工合同【 答案】 D知识点二、费用控制的步骤1比较； 按照某种确定的方式将费用计划值不实际值逐项进行比较，以发现费用是否已超支。2分析；其目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的
