精选优质文档-倾情为你奉上4人实验室通过资质认定考核的心得体会想必大家都有这样的经历，实验室建好了，仪器设备也买齐了，但是招进来的技术人员对资质认定相关工作一窍不通，于是资质认定工作一筹莫展；如果再加上技术人员数量有限，那资质获取的工作可能就痛苦而漫长了。作为咨询老师，笔者就亲历了这样一个实验室：投资者只是有钱，对实验室的建设和资质认定考核工作一窍不通；实验室总人数只有5个，而且还是包括了前面提到的那个一窍不通的投资者；技术人员除了一个曾经在别的实验室干过半年而稍有检测经验外，其余3个都是大学专科刚刚毕业的学生。面对公司接下的这个棘手案子，笔者起初很有侥幸心理，那就是千万别派到我的头上，但事实是我不幸被老板“点中”全程负责这个案子，更加不幸的是，公司以前那种“1+1”模式（一个咨询老师带一个咨询助理服务一个案子的模式），因为咨询业务暴涨、人手一时不足， 所以干脆连咨询助理也省了。说老实话，当初对于这样一个“前无古人”的案子，我心里是很没谱的。但感谢前人总结出来的“挑战就是机遇”这句话，半年后这个案子完美收官之时，我也升为了公司的咨询部主管（窃喜，呵呵）。下面我就班门
