精选优质文档-倾情为你奉上工作学习报告二经过了这一周的工作和学习，对遂宁这边的工作环境已经基本熟悉，今天听了大勇给我讲了自己一年来对工作的认识和自己的经验。感觉受益匪浅。一个市场部只有三个人，我们都知道三个和尚没水吃，所以有效的分工和管理是很有用的。我呆过的两个市场部，人员安排大致如此，一个业务员负责日常的办公室工作，可是看做市场部的内勤人员，另一个业务员主要负责市场信息收集，市场部经理负责统筹全局。只有分工明确，才能让每个人明白自己在工作中的角色。工作即生活，我们生活中同样可以采取这样的办法来做一件事情，特别是在团队协作的时候。因为生活中每个人的特长可能是不一样的，一个优秀的管理者，他不光要做到分工明确，而且要把分工和每个人的长处结合起来，这样才能让团队发挥出1+12的效果。这也是每个企业所希望的。每个企业他的最终目标都是利润的最大化，同样也是成本的最小化。人才好比企业发展的机器设备，那么资金便是机器设备运转所需要的能量，那么我们的管理就是要让这些机器设备在合适的时间合适的场合运转，三者缺一不可，才能达到一个利润最大化目标。这周也从网上了解到了一些市场区
