精选优质文档-倾情为你奉上十项目信息管理规划 管理规划就是确定项目的信息交流和信息需求，确定谁需要信息、需要什么信息、何时需要，以及如何将信息分发给他们。虽然每个项目都需要沟通项目信息，但信息需求和传播方式差别很大。确认项目利益相关者的信息需求和决定满足需求的适当方式是项目获得成功的重要因素。1信息管理总体思路通过信息技术管理在工程管理中的开发和应用能实现信息处理和变换的程序化，有利于提高效率，工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，达到为建设项目增值的目的，工程管理信息化属于领域信息化的范畴，它和企业信息化也有联系。2项目信息管理的内容(1)与相适应的信息流通系统。(2)信息中心的建立规划。(3)的选择与使用规划。(4)信息管理实施规划3项目信息管理规划的依据(1) 组织与环境。组织现有的信息管理基础与环境包括：组织人员整体素质与信息技术操作技能水平；现有的信息管理规定与程序；现有的信息管理基础设施(计算机、存储体系、网络、等)。(2)沟通需求。(3)沟通技术。(4)制约因素和假设前提。4
