项目成本管理串讲(共13页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上(单选:)1. 项目成本与项目投资所要表达的侧重点是不同的。通常投资是指通过投入一定的资金、土地、设备、技术等要素,以便在未来获得一定的收益.以便在未来获得一定的收益。2. 项目成本与项目费用:”成本”与”费用”是有区别的,成本是针对一定的成本核算对象而言的,也可以说,成本的发生直接与支出对以象之间建立联系,而费用则是指在一定会计期间发生的支出,支出额与支出对象之间难以建立直接的对应关系。3. 项目成本的范围是为了达到项目目标所要完成的全部工作,而且也仅仅是要求完成的工作。主要有:4. 项目成本应包括项目全过程发生的成本,主要有: a.项目启动成本 b.项目规划成本 c.项目实施成本 d.项目终结成本5. 项目成本管理的含义:项目成本管理是在整个项目的实施过程中,为确保项目在批准的成本预算内尽可能好地完成对所需的各个过程进行管理。6. 根据资源的可得性分类可分为以下a.可持续使用的资源b.消耗性资源e.双重限制资源7. 可持续使用的资源能够用于相同范围的项目各个阶段,例如固定的劳动力.8. 根据资源的自

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