精选优质文档-倾情为你奉上自学考试辅导项目范围管理(总复习) 第一章1、战略管理的内容有哪些?(熟练通读) （1）确定企业的经营方向，明确企业的经营范围以及企业的经营指导思想。（2）鉴别和开发企业的内部实力，了解企业内部各项条件的长处和弱点，企业的素质及改善素质的途径。（3）分析企业的外部环境，包括直接环境和一般环境两个方面。把外部环境和内部势力结合起来对企业发展机会进行分析，并提出多种可能方案。（4）在符合要求的方案中，从战略高度选取一组特定的长期经营目标和经营战略。（5）根据长期的经营目标和经营战略，提出近期的经营目标和经营战略。（6）做出资源分配的预算，并以此为基础，对项目、人员、技术、组织机构及报酬制度等进行协调，制定近期的经营计划，并付诸实施。（7）业绩评价，监测新的发展态势，实施矫正性调整措施，并以此作为又一个决策的循环输入。2、战略管理分几个层次？(背诵并熟读) 企业战略包括以下4个层次:（1）企业战略或总体战略。（2）业务（事业部）战略。（3）职能战略。（4）经营运作战略。3、西方有代表的有关企
