表格化管理流程(共5页).doc

上传人:晟*** 文档编号:8877320 上传时间:2021-11-29 格式:DOC 页数:5 大小:23KB
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精选优质文档-倾情为你奉上表格化管理什么是表格化管理表格化管理是提高管理水平,尤其是管理效率,做到“事有所知,物有所管。人尽其职,物尽其用。”的较好方式。所谓表格化运营管理体系 , 是采用系统思维的创新管理方法,通过运营体系建设,深入分析和辩识“职能”和“职责”的关系,杜绝职能分配的管理“真空”。运用流程控制的工作方法,规范职能运作,理顺业务流程,消灭管理“盲区”和“死角”。以表格为载体 , 用表格化工作语言固化职能、优化流程、提高工作效率,实现管理创新。二、实行表格化管理原因员工对待管理表格经常有抗拒心理,有的人怕麻烦;有的人认为只要有业绩,报表无所谓;有的人瞎编数字,应付差使;有的人根本不会填表;更有人认为表格根本就是多余。造成这些现象的原因,一是公司的表格设计不合理,照搬其他公司,或对上报的结果不重视;二是员工本身对公司的报表理解不够,不知道如何运用表格进行管理。(一)表格是管理的书面表现,也是管理的工具。管理学上有一个著名的PDCA 循环:PPlan 计划DDo 执行CCheck

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