精选优质文档-倾情为你奉上2011年个人年度工作总结部门: XXXXX 姓名: XX (一)承担的工作在2011年度计划中,我的主要工作分为中电装备ERP立项以及一期实施和一期实施两部分,但实际工作中参与PLM选型项目一段时间,实际时间段如下:1) 1月至4月为中电装备ERP立项阶段;从2010年开始的中电装备ERP试点项目,其立项工作依据工作安排,进入到2011年度,我完成新源建设项目组PM模块工作,新源建设项目胜利上线后,加入到由胡刚中经理负责的中电装备立项组。中电装备立项组共有组员五名,作为项目组中对ERP系统最有实施经验的人员,我提出了许多建议,多数被领导采纳。因为我们中电装备北京分公司刚刚加入国网体系,没有完全了解国网的企业文化,而我主要实施经验是在中石油实施获得,这使得我们的调研报告有了局限性。虽然我们尽了全力,分别前后数次调研许继集团,平高集团,山东电力设备制造有限公司,获得了各实施单位的详细现状和具体数据,但无奈中国电科院与国网电科院在国网体系ERP实施方面已经早于我们,在国网体系中积累了较为丰富的实