精选优质文档-倾情为你奉上2009年新版建设工程施工管理核心知识点1动态控制原理是项目目标控制的基本方法论，2项目管理的核心任务是项目的目标控制，3建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。4项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。5业主方是建设工程项目生产过程的总集成者人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，业主方的项目管理是管理的核心。6项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定，以及满足业主方相应的质量要求。7建设工程项目的全寿命周期包括： 项目的决策阶段; 实施阶段; 使用阶段。8项目的实施阶段包括：设计前的准备阶段； 设计阶段； 施工阶段； 动用前准备阶段
