精选优质文档-倾情为你奉上19.你认识到了你的项目中质量管理的重要性。但是你也意识到了质量控制产生成本而项目的预算有限。降低质量控制成本的方法之一是：BA.确保总体质量计划符合ISO标准B.运用统计抽样C.在整个生产流程中实施质量检查D.运用趋势分析20.你为地区内最大的医院任职项目经理。研究表明病人在就医前需要等待的时间很长。事实上，在过去几个月里，几位病人在等待就医过程中不幸去世。这些事件成了医院在公共关系上的一场噩梦。你领导一个小组探察问题出在什么地方并提出和执行解决方案。为帮助识别造成问题的因素。你和你的小组将应用以下哪种技术：AA.因果分析图表B.帕累托分析C.Scatter分析D.控制图表28.一些不同的项目干系人参与了你的项目，他们的一些目标似乎是相互冲突的。总体来讲，在解决干系人争议过程中，应该支持： DA.赞助者B.高级管理人员C.执行机构（组织）D.客户38.以下哪种是用于工业活动的一种结构化工具，用来检查一套要求的步骤是否被执行 BA、质量政策B、检查表C、趋势图D、帕累托
