精选优质文档-倾情为你奉上系统集成项目管理工程师重点背诵内容项目整体管理1、 项目章程的内容：1、 项目干系人的要求和期望；2、 项目必须满足的业务要求或产品需求；3、 项目的目的或立项的理由；4、 委派的项目经理及对项目经理的授权；5、 概要的里程碑进度计划；6、 项目干系人的影响；7、 职能组织及其参与；8、 组织的、环境的和外部的假设；9、 组织的、环境的和外部的约束；10、 论证项目的业务方案，包括投资回报率；11、 概要预算；2、 项目启动的依据：1、 合同；2、 项目工作说明书；3、 环境的和组织的因素；4、 组织过程资产；3、 项目启动的方法、技术和工具：1、 项目管理方法；2、 项目管理信息系统3、 专家判断；4. 制定项目范围说明书（初步）的技术和工具：1、 项目管理方法论；2、 项目管理信息系统；3、 专家判断；5、项目管理计划内容：1、项目背景或概述（介绍）2、项目组织及职责分配3、项目总体技术解决方案4、对完成这些过程的工具
