精选优质文档-倾情为你奉上企业管理读书心得 篇一:企业管理读书笔记 竞争战略读书笔记 08经济系(3)班 经怀章 波特不但对“战略”意义作了新阐述,而且对“战略”含义作了新注释。他说,“战略”一是“创造一种独特、有利的定位”,二是“在竞争中做出取舍,其实质就是选择不做哪些事情”,三是“在企业的各项运营活动之间建立一种配称”。波特的这篇文章既给了人们许多启示,也引起了人们的许多思考。笔者读过之后,认为迈克尔波特对“战略”的注释还存在一些值得商榷的地方。在这里,冒昧地亮出自己的观点,希望与大家共同探讨。 (一) 迈克尔波特对“战略”的注释是“战略”的内容而不是“战略”的定义,而探讨“什么是战略”应该从“战略”的定义入手。探讨“战略”的定义并不容易,因为“战略”目前已经有了好几种含义。 “战略” 最初指的是军事战略,只用在军事领域。笔下认为,其本义是对战争的整体性、长远性、基本性谋划。对战争的谋划有两种:局部性、短期性、具体性的谋划是战术,而整体性、长远性、基本性的谋划是战略。军事战略、军事战术和军事技术都