企业管理咨询第七章知识点(共5页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上第七章 咨询方案简答1:简述假设验证的思路(内容、途径)?答:1.架构问题:将问题结构化,结构化的意思是指解决问题的架构;2.初始假设:建立初始假设,这可以节省时间,使决策更有效率;3.依序验证:找出分析的优先顺序;4.验证原则:资料分析与验证。分析2:如何理解麦肯锡思考问题的方法?答:1.麦肯锡思考、分析问题的方法是“以事实为基础,以假设为导向,严格的结构化”;2.麦肯锡分析是每家企业解决问题的必经过程,这个过程可借由主管或顾问的协作来完成;3.麦肯锡常采用以事实为基础、以假设为导向的解决总程序,其第一个步骤就是界定问题,将其细分为各个子题,以便很快找出可能成为解决方案的假设。接下来再进行分析设计、资料收集与解释,以验证假设“是否获得事实的支持”。简答3:简述假设验证的原则?答:1.创设验证不要计较绝对的精确。商业决策假设的验证,并不需要像物理或数学一样,追求100%的精确。2.商业决策重视的是质而非量。3.对一项商业决策而言,一开始最重要的是掌握方向,而非精确数字的估算,否则将因此丧失商机。

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