精选优质文档-倾情为你奉上2017建设施工管理高频考点与典型例题2Z施工方的项目管理【知识点一】项目管理的概念一、建设工程项目管理的内涵自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。1、“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段；2、“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；3、“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。4、管理的核心任务是项目的目标控制。5、（1）项目决策期管理工作主要任务：是确定项目的定义。（2）项目实施期管理的主要任务是：通过管理使项目目标得以实现。【知识点二】五方项目管理的目标和任务业主方项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。1、投资目标指的是项目的总投资目标。2、进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。3、业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。单位任务目标范围重点阶段利益业主方三控三管一协调三控实施阶段实施阶段
