精选优质文档-倾情为你奉上1 范围 本文规定了公司管理、执行和验证人员的职责和权限。 本文用于对第5.5.1章“职责和权限”的补充。2 总经理2.1 负责制定质量方针、批准和颁布质量手册，负责质量体系的建立、完善、实施和组织评审。2.2 确保质量目标的制定。2.3 授权质量管理部门组织协调、计划指导、督促检查全公司的质量管理工作。2.4 授权质量管理部门独立行使监督、检验职权，保证不受任何部门和个人的干预，正确行使保证、预防、报告的职能。2.5 任命管理者代表。2.6 定期对副总经理以下的工作进行考核，并确定与质量有关的奖惩。2.7 每年组织一次管理评审。2.8 确保资源的获得和内部沟通的有效性。3 副总经理 在总经理领导下，根据公司质量方针、目标和质量体系要求，策划、组织、协调、监督所分管的各项工作，确保质量体系有效实施。 4 质量管理部门负责人4.1 在总经理的领导下，负责计划、组织、协调、督促检查公司各部门的质量活动。4.2 参与制定公司质量方针和公司的有关质量政策。4
