精选优质文档-倾情为你奉上建筑设计企业项目管理的特点常听建筑设计企业的管理层说：“企业大了，什么问题都来了，接的单倒是越来越大，活也越来越多，但项目质量越来越不稳定，成本算不出，唉，企业项目管理可真不好管”，那么，到底建筑设计企业项目管理好不好管？我们先来看看建筑设计企业项目管理的特点。建筑设计企业项目管理涉及从产品研究、市场开拓，到项目立项，方案设计，初步设计，施工图设计，施工配合等多个方面。建筑设计企业项目管理最大的特点就是：多项目并发，阶段性资源投入以及多专业协作。如下图示：建筑设计企业如何提升项目管理能力源天研究院项目管理顾问认为，对于建筑设计企业而言，项目管理既是一切管理问题的出发点，又是一切管理问题所期望的终极目标。因此，建筑设计行业提升项目管理的过程将是一个综合的管理提升过程，而不是一个仅仅为了提升项目管理而进行的专项管理提升活动。综合的企业项目管理提升过程包括项目体系管理、项目流程管理还有项目规范化管理等三个方面。多项目并发：面对供不应求的市场需求和众多的投标机会，建筑设计企业经常会面临到多项目并发的问题，如何对项目进行筛
