TPM班组长培训教材范文(共25页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上T P M班组培训手册武汉工程部2007.1目 录1、TPM起源 11、小标签活动2、TPM基本概念 12、设备的润滑3、推行TPM要素 13、设备的点检4、员工能力提升 14、实现零故障一5、TPM八大支柱 15、实现零故障二6、人员的培训 16、设备预检修7、自主管理 17、设备ABC分类8、课题改善 18、设备清扫9、小集团活动 19、TPM工具10、小集团领导 20、TPM成功秘诀前 言TPM活动是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径。我们希望通过这本培训手册，让一线员工了解TPM、掌握TPM的部分运行工具，成为驾驭设备的主人，为实现武汉工厂精益生产方式做出贡献。一、TPM起源事后维修1950年以前，半自动、手动操作设备多，结构也简单，常采用的方法。在设备出现故障后再维护。改