TCL-公司所拥有的资源和机会及战略(共15页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上 案例分析 1、TCL 公司所拥有的资源和机会及战略 (1)在企业战略中,总体是要发展的,但并不是每一项业务都要采取发展的态势,总体的发展要以某一种或几种业务为主(2)在一定 时期企业必须采取收缩战略,收缩战线,以使主要业务取得重大成功。 (3)战略收缩的条件有两种,一是企业的几种业务前景不明或不 乐观,另一种是企业遇到了更多好的发展机遇,收缩一些盈利水平不高的业务更有利可图 .2、 美国红十字公司的业务使命是:改善人们的生活质量;提高自力更生的能力和对别人的关心程度;帮助人们避免意外事故,为意外 事件做好充分的准备,处理意外事故。 根据该公司对其业务使命简要回答对企业使命表述的认识。答:企业使命一般包括三个方面:企业生存目的、企业经营哲学和企业形象。企业的使命应当比较宽泛以使企业有创造性的发展空间。 企业应当明确自己能够为顾客提供什么样的价值。 3、福特公司在应付账款方面的标杆学习,根据上述资料谈谈如何做好企业的内部环境分析。 答: (1)内部环境分析的核心是要确定企业的主要

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