精选优质文档-倾情为你奉上项目部分包月度考核管理办法（试行）1.目的 为加强分包单位管理，确保工程安全、优质、建精品目标，使分包单位管理上档次，队伍上层次，特制定本办法：2.引用标准建设部建筑施工安全检查标准公司安全检查制度（QB521-51）3.分包单位管理内容3.1 参加施工人员必须身体健康（体检合格），思想素质好，无刑事犯罪记录。3.2 分包单位进场必须具备以下条件：1）进场分包单位持公司经营部的中标通知书2）项目部组织的合同会签表，签订安全协议3）安全部资质审查完毕4）分包单位三级安全教育完毕5）关键岗位人员到岗到位（现场负责人、技术负责人、专职安全管理人员）3.3 分包单位进场必须经过合同会签后必须按项目管理规定，严格管理好自己的队伍，施工人员必须着统一的工作服装进入现场，施工队管理人员、关键岗位人员必须佩戴各类臂章。（起重指挥、安全监督）3.4分包单位应按有关规定，采取严格的安全防护措施，否则由于自身安全措施不力而造成事故的责任和因此而发生的费用由分包单位承担。非分包方责任的伤亡事故，由
