精选优质文档-倾情为你奉上實現精益生產的14項管理原則精益求精不容許絲毫的浪費-精實生產管理LEAN華宇企管 邱習評 最近常聽一些預言專家說：2008年將是近十餘年來最嚴重的一場經濟風暴。除了美國經濟衰退危機，帶動全球經濟紅燈風潮。再者油價不斷高漲的危機，金價也不停攀升、原物料價格紛紛創新高，這比起一九七年代，純粹由石油引發的通貨膨脹，更不可抑，影響層面更廣。這些外在環境的危機四伏，讓全球進入超微力時代，亂世自保，企業唯有徹底改善企業體質，提高企業的競爭力，才可立足於國際舞台。企業要如何在這種惡劣的環境中求自保呢？開源難，節流更難。但是唯有降低成本、減少浪費，才能在這種困境中先求穩定，再伺機闖出一條生路。由於兩岸互通，在大陸低廉的工資打壓下，加上國內景氣低迷，企業機構皆極力謀求提高生產力，以降低成本。再加上工業結構的改變，企業如無現代化管理技術，實不能與大陸同業競爭，終必被時代淘汰。我們試著評估看看，我們的生產管理到底做了那些？我們還有多少空間可發揮？我們目前的成本已經最低了嗎？沒有改善的空間嗎？再不景氣的時代，還是有
