七大正确的现场管理意识(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上学习导航通过学习本课程,你将能够: 掌握正确的现场管理意识; 学会深入现场把握现状; 树立改善意识; 有效运用五项主义指导工作。七大正确的现场管理意识正确的现场管理意识和彻底的“5S”是企业运作的两大基础。其中,正确的现场管理意识包括七个方面。一、五项主义1.“五项主义”的含义“五项主义”的前身是“三现主义”,也叫“三机主义”,分别是现场、现物、现时,后来日本专家根据企业管理实践,增加了原理、原则两项内容。这五个词的英文在日语罗马字的发音都是“机”字开头,所以也叫“五机主义”。2.现场、现物、现实所谓现场是指要深入现场,包括生产现场、办公现场、办公室部门、销售现场、客户现场、售后服务现场,要求现场管理人员有问题时第一时间到现场,没有问题也要经常去现场。到现场掌握实物、实况,就是亲自到现场查看具体情况,直面现实,把握事实,获取数据,及时组织员工把握现状。3.推行五项主义的目的现场管理者根据现场、现物、现实,可正确把握现状。把握现状以后,发现问题并对其进行分析和解决时,应遵循原理、

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