精选优质文档-倾情为你奉上3.5.2保证工程质量技术措施3.5.2.1把该工程列入创省、市优质工程的目标管理，成立质量管理领导小组，以公司总工为领导小组组长，确保质量目标实现。3.5.2.2分项工程施工前，认真进行技术交底，针对特殊的主要工序，编制有针对性的技术交底单，尤其是克服质量退病方面。3.5.2.3严把材料进场检验关，对进场的材料、构配件的质量，要核对进货与样品的真伪，并提供可信的有效的原始材质单，坚决做到不合格的材料不得在工程上使用。3.5.2.4样板引路。施工操作要优化工序，实行标准化操作，认真提高工序的操作水平，确保操作质量。每个分项工程或工种，在开始大面积操作前，做出示范样板，统一操作要求。3.5.2.5挂牌施工。各主要工程施工操作过程中，要在现场实行挂制注明管理者、操作者，进行规范施工操作。3.5.2.6坚持“三检制”，分项工程施工时，要坚持自检，交接检和专检制度。自检要填写分项表，隐蔽工程要由监理、项目经理、质量检查员和相关人员到场检查验收，合格后方可进行下道工序。3.5.2.7实行“质量否决制”。不合格工序必须返工。不合
