精选优质文档-倾情为你奉上业主前期项目管理的相关工作一、工程项目建设的程序1.编报项目建议书 项目建议书的主要作用是推荐一个拟建项目，论述其建设的必要性、建设条件的可行性和获利的可能性，供国家选择并确定是否进行下一步工作。2.编制可行性研究报告可行性研究报告是对工程项目在技术上是否可行和经济上是否合理进行科学的分析和论证。3.项目投资决策审批制度对于政府投资项目，项目建议书编制完成后，应根据建设规模和限额划分分别报送有关部门审批；对于企业不使用政府投资建设的项目，政府不再进行投资决策性质的审批，项目实行核准制或登记备案制。4.工程设计1）初步设计 编制项目总概算2）技术设计 编制修正概算3）施工图设计编制 编制施工图预算4）施工图设计文件的审查 建设单位应将施工图报送建设行政主管部门，由建设行政主管部门委托有关审查机构，进行结构安全和强制性标准、规范执行情况等内容进行审查；施工图一经审查，不得擅自进行修改，如遇特殊情况，必须重新报请原审批部门。5.建设准备1）建设准备的工作内容：1.征地拆迁和场地平整2.
