精选优质文档-倾情为你奉上售后工资绩效考核方案一、售后业务主管与备件业务提成部分1、服务经理业绩奖金 业绩奖金净利润1%0.8部门净利润完成率 (季度考核成绩100) (详见部门经理年度考核方案)2、技术专家业绩奖金 业绩奖金净利润1%0.6部门净利润完成率(月度考核成绩100)3、车间主管/前台主管业绩奖金 业绩奖金净利润1%0.5部门净利润完成率(月度考核成绩100)4、信息员业绩奖金 业绩奖金= 小组服务顾问业绩奖金0.2 (月度考核成绩100)6、备件部门 部门绩效奖金总额=(备件销售总额0.4+养护用品销售总额 1%-部门办公费用) 备件部门利润目标达成率 、备件经理业绩奖金=部门绩效奖金总额50%(月度考核成绩100)、备件计划员业绩奖金=部门绩效奖金总额30% (月度考核成绩100) 、仓库管理员业绩奖金=部门绩效奖金总额20%(月度考核成绩100) (系数根据实际人数进行调整)二、服务顾问产值业务提成部分1、 产
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