以人为本-创建和谐职工之家(加油站)(共14页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上 以人为本,创建和谐职工之家(加油站) 作为一个加油站,特别是加油站站长,本着“以人为本,科学管理”的管理理念,都有“站兴我荣,站衰我耻,以站为家”的企业精神。要真正做到这一点,是需要加油站所有员工共同努力的。下面就东风1#加油站2005年在创建和谐“职工小家”的一点做法作一个汇报: 一、主动关心员工的工作、学习、思想和生活,把员工当成兄弟姐妹,在工作上多关心,在学习上多帮助,在思想上多沟通。利用各种机会加强与员工的思想交流,对员工好的地方要及时鼓励;在出现错款纠纷,我们在按章处罚的同时,及时帮助员工分析原因、吸取教训,并利用工作之余的时间帮助员工逐步提高业务技能。对员工间出现矛盾或有思想问题时及时进行疏通,化解矛盾或思想疙瘩;当发现员工有不良行为苗头或不良思想倾向时,及时进行教育和引导。让这些员工感到企业改革只是体制上的变化,他们不仅不会被企业抛弃,而且将在东风1#得到更多家的温暖。 二、细心体察员工的困难,及时帮助他们解除工作的后顾之忧。 我站员工xjb同志,已年近50岁,上有年迈的父

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