企业人才经营模式是怎样的(共5页).doc

上传人:晟*** 文档编号:8883492 上传时间:2021-11-29 格式:DOC 页数:5 大小:16KB
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精选优质文档-倾情为你奉上 企业人才经营模式是怎样的近年来随着我国市场经济的深入发展,企业尤其是国有企业人才流失日益受到关注,非企业意愿的大量人才流失制约着企业的可持续发展,如何面对和监控国有企业人才流失,稳定人才队伍,提高人才的工作绩效,那么企业人才经营模式是怎样的?面对这些人才管理的难题,不同的企业选择了不同的方式来解决。有的企业费尽心思从外部猎取那些千金难觅、身价日益高涨的人才,期望他们一招解决问题;有的企业倾向于在内部发掘企业内部有潜力的员工,培养和发展他们成为企业自己的领导人,做内部繁殖;还有些企业则听之任之,任凭企业人才流失,竞争力衰退,最终被淘汰出局。这些方法的实践看起来并不成功,那么,有什么办法能够系统的解决这些问题呢?近年来,在企业管理方面出现了人才经营的理念,并把经营人才看成与经营战略、经营客户的同等高度,这让我们可以从更高的高度来看待这个问题。人才经营的理念是要从经营的角度来看待人才管理,网罗人才,依靠人才,培养人才,发挥人才,凝聚人才,把人才当作成就事业的第一要素。人才可以视为成本,也可以作为资产来管理;人才经营是一种投资行为,并且是

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