企事业单位办公室领导工作综合能力提升高级研修班(共20页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上七大困惑1、办公室是直接为组织服务的综合部门,为什么经常“综合” 不起来?(知识单一,一个大企业办公室主任的苦恼) 2、办公室担负着“参与政务,管理事务”的重要职责,既起 着“承上启下、协调左右,联系内外”(八面玲珑)的服务纽带 作用,又有“传递信息、研究方针,辅佐领导”的配合工作作 用。为什么却经常被称为小跟班?小奸细?(路线单一,职 业经理人班上一个学员声音) 3、领导们的各项指示、批示,都要在办公室的协调、督办下 落实。为什么经常出现协调不周全,监督不到位,出力不讨 好?(制度无效,累死的办公室主任) 4、一个办公室主任服务好几个领导,这个办公室主任为什 么经常当不好?(缺乏艺术) 5、办公室人员为什么天天是救火员?(分工不明,诸葛亮式 的办公室主任) 6、读了许多办公室主任工作手册为什么作用不大?(有术 无道,一个办公室主任的苦恼) 7、办公室离领导很近,为什么又离领导很远?(权心太重, 办公室主任很有权吗?)张春晓 版权所有,侵权必究!4办公室主任,好累!表面上:办公室主任在其他部门的管理者看来很威风!

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