精选优质文档-倾情为你奉上 浅议德国建设项目的管理浅议德国建设项目的管理作者：佚名时间：2008-6-19浏览量： 一、德国把建设项目投资估算的严肃性、科学性和合理性作为首要问题。 在德国,任何一项建设工程,不论是政府的还是私人的投资项目,其项目管理不外乎是包括质量、进度、投资的控制,这是三位一体的有机结合、不可侵害的管理,最终是达到优质的建筑产品。项目投资额的确定,必须要根据国家质量标准DIN要求,慎重地计算所需要的费用,而且必须要有一定的预测与浮动,投资一定要估计充足,留有余地,这就是工程项目投资估算的确定。确定投资额一般由社会性工程咨询顾问公司的工程造价专业人员进行。 一般而言,工程项目的管理是全过程的管理,质量、进度和成本的控制贯穿了项目的全过程。一个部门或一个监理公司承接项目管理,在成本控制方面则是从投资估算、竣工结算、决算等是一条龙服务的。这样就避免了计划与建设的脱节和不配合,科学合理地确定了投资额,在实施计划的建设过程中,计划与建设融为一体,必须严格地控制不得超过已定的投资额。
