公司岗位分类及考核认定标准(共14页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上公司岗位分类及考核认定标准(试行)一、岗位考核及认定一般规定1、技师、高级技师可带学徒和技工,有责任和义务无条件培训本部门的学徒工和技术人员。学徒工和技工应虚心学习,勤于实践,在工作中学习,在工作中不断的成长,要尊重师付。2、岗位晋升:应遵循以下程序和规定:本人申请组织考核认定下达新岗位通知。3、所有岗位不得越级晋升,但个别优秀人才,经考核认定,可提前晋升。4、岗位技术能力:另行制定规范的技术考核认定文件。5、高一级的技术岗位员工会同办公室可以对低技术岗位员工进行评定和考核。6、绩效考核前6个月得分在80分以下或2年内给公司造成重大损失或受到公司处份或有营私舞弊、中饱私囊等级行为的员工不得参加岗位晋升考核;7、员工在达到岗位晋升时间时,不合晋升标准,将推迟半年考核,半年后仍不合标准,再推迟半年,依此类推,直到达到考核晋升标准为止,方能进行岗位晋升考核。8、公司洗车、美容、装饰、维修、销售部、钣金、喷漆技师二和高级技师岗位各设1岗1人,其他部门最高岗位只能有1人,符合条件晋级的员工只有等到高级员工辞职、辞退

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