精选优质文档-倾情为你奉上生产管理制度六大责任制一、 运行班长岗位责任制1、在生产调度的领导下，组织好全班安全运行和日常维护工作，生产上服从调度统一指挥，规范执行制定的以岗位责任制为首的六大制度。对本班的安全生产和锅炉正常运行负责。2、组织教育全班人员认真执行操作规程和安全规程。抓好各项基础工作，对岗位实行监督检查，及时制止违章行为和违反有关规定的行为。敢于管理，大胆管理，同时要以身做则，表帅在先。3、认真搞好交接班工作，对本岗位管辖的设备，组织好检查工作。4、组织本班人员按规程要求，准确、及时进行操作和调整。5、加强有关班组的联系，密切协作，使设备在规定参数上安全、经济运行、降低消耗。6、认真执行设备切换制度，严格监护，确保操作准确、无误。7、发生事故时，及时报告调度，紧急情况下，可事后汇报。一般情况下可按规程规定指挥本班人员迅速处理事故。8、班长应熟悉和全面掌握本岗位管辖的生产设备，事故处理方法，懂得设备维护保养知识。班长应随时了解、掌握所属设备检修、运行中的状况，做到心中有数。9、组织本班的业务技术学习，安全
