四好领导班子建设总结(共10页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上建设四好领导班子 构建和谐三环锻造锻造公司四好领导班子建设工作总结根据集团公司党建工作会议精神,锻造公司党委把 “四好”领导班子建设工作与“十二五”规划和中长期发展目标相结合,调结构,转方式,上水平,促发展,围绕三环(谷城)工业园这个经济建设主旋律,以理论建设为根本,以能力建设为重点,以作风建设为基础,以制度建设为保证,大力开展发展为先,发展为重,发展为大系列活动。为打造亚洲精密锻造基地,跻身国内钢质模锻件规模企业前列提供了强有力的思想动力和组织保障,用五年左右的时间实现年产锻件30万吨,销售收入40亿元、利润2.5亿元。为打造百年三环,建设一流国企,公司领导班子在思想上融入三环,在行动上维护三环,在实践上发展三环,创建以政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好为目标的“四好”活动,取得了明显的成效,领导班子的思想政治素质得以提升,驾驭企业改革发展的能力显著增强,公司生产经营取得了跨越式发展,领导班子和企业党组织的创造力、凝聚力和战斗力进一步加强。一、坚持不懈地开展理论学习,稳步提升班子成员的政治素养。多年来,公司党

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