团队执行力训练营笔记(共10页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上团队执行力训练营笔记第一讲 商业人格商业人格定义:独立的承担责任,独立的坚持原则就叫作商业人格。商业人格的两要素:靠原则去做事;靠结果去交换。商业人格的两个标准:成年人逻辑我不是孩子了!我不需要照顾,我履行我的责任;社会人心态用社会标准看待公平,而不是用“公司内部”的标准去攀比。执行力企业“强”的关建执行力:执行力就是把商业目标变成商业结果的行动;执行力就是把商业目标变形成商业结果的行为能力:团队执行力就是实现公司战略目标的组织能力。1.企业的关键问题:大与强 那么企业到底是先大呢还是先强?“大”是由战略决定的“强”是由企业执行力决定的答:企业应该先做强再做大,因为有强做坚实的后盾就一定能把企业做大。要把企业做强怎么做到强大的执行力呢?(1)要有一个强大的团队,那么强大的团队应该具备什么要素呢?首先团队要有共同的目标;其次团队要一个声音、一个动作、一种想法;最后方向明确后有敢于承担责任的领导;(2)良好的执行力来自于团队间的互相鼓励、互相监督、建立机制、合作精神;(3

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