精选优质文档-倾情为你奉上城监大队2014年半年工作总结城监大队2014年半年工作总结今年上半年,在县委、县政府的正确领导下,我队围绕“打造宝鸡副中心,建设幸福新陇洲”目标,以精细化管理为主线,以执法队伍正规化建设为重点,以园林环卫一体化改革为抓手,攻坚克难、创新实干,着力突破城市管理的难点问题,为广大市民营造了舒适的人居环境。现就2014年上半年工作汇报如下:一、完善制度,优化管理机制。按照精细化管理的要求,修订完善了精细化管理考核办法和XX县门前“三包”管理责任书,明确了精细化管理标准。扩大队室编制和管理职能,建立网格化管理模式,实行市容管理人员兼管环境卫生、环卫管理人员兼管市容的联动工作机制,实现了市容环卫管理的良性互动。严格内部管理,始终把考核作为落实责任、推动工作的有效抓手,做到了考核制度化。坚持每周对重点任务由领导带访、明察暗访、投诉跟访等形式加强督查考核,发现问题及时通报,督促整改。做到了日常考核、民主评议与年终工作目标责任制考核相结合,实行绩效管理,充分调动干部职工的主观能动性。二、堵疏结合,规范城区市容秩序一是设置零时便民销售点14个