妇产医院市场部异业联盟营销策划方案(共10页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上妇产医院市场部异业联盟营销策划方案医疗服务市场化以来,民营医院雨后春笋般涌现,医疗市场竞争愈演愈烈众多医院为了追逐利益,过度透支行业信誉,行业口碑日益下降,使得众多患者在选择就医渠道时茫然不知所措,医患矛盾问题加剧如何重拾百姓信任,发挥专科医院自身功能与优势,打造诚信就医平台,对医院的长期发展尤为重要市场部作为医院的营销宣传部门,肩负着医院品牌形象的正面宣传及通过渠道的建立和活动的组织,使更多的患者了解、认知我院特色,争取更多的患者到院量,促进业绩可持续增长为实现医院经营目的,配合集团整体经营战略,使和美品牌、技术、专家等特色文化深入人心,打造东三省首家现代化、人文化、专业化妇产医院结合医院妇科、产科、不孕不育、计划生育等科室诊疗特色与当前沈城医疗市场现状,在接下来的工作中,市场部就市场的区域及渠道工作进行细化将医院诊疗信息进行阶段性导入市场部前期工作思想为:配合经营部、企划部将医院品牌形象进行多渠道传播多渠道营销工作同时推进,经过前期导入后进行渠道总结分析整理,再对业绩突出渠道集中优势人力进行全面深入跟进,其

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